- Попович, Л.М. (orcid.org/0000-0001-8231-8124) (2020) Використання субмоделі управління ресурсним забезпеченням опорних закладів освіти Вісник післядипломної освіти. Серія «Соціальні та поведінкові науки», 11 (40). стор. 127-143. ISSN 522-9931
|
Text
Bulletin_11_40_Social_and_behavioral_sciences_Popovich.pdf Download (456kB) |
* Анотація
У статті розглянуто особливості використання субмоделі управління ресурсним забезпеченням опорних закладів освіти. Обґрунтовано доцільність звернути увагу керівників на специфічні особливості управління ресурсним забезпеченням опорних закладів освіти та їх філій з метою ефективного управління. Подано авторське бачення поняття «управління ресурсним забезпеченням» опорного закладу освіти: як матеріально‐технічне (обладнання класів, майстерень, спортивних залів, інших кімнат); фінансово‐економічне (облік і раціональне використання коштів на основі кошторису, ведення статистичної та бухгалтерської звітності); кадрове (підбір кадрів, діагностика якісного складу педагогічного персоналу та формування системи підвищення кваліфікації, курсова перепідготовка, самоосвітня діяльність педагогічних працівників, наставництво, стажування, консультування); науково‐методичне (придбання та створення науково‐методичних посібників, підручників, програм професійного та індивідуального розвитку, організація різнорівневої науково‐методичної роботи з педагогічними кадрами); інформаційно‐комунікаційне (придбання та використання комп’ютерної та оргтехніки, програмного забезпечення, створення системи спілкування на сайтах, блогах, вайбер‐групах, електронного документообігу у закладі освіти та його філіях); господарське забезпечення (придбання та обслуговування господарської техніки, шкільних автобусів, легкових автомобілів, іншої техніки та інвентарю). Керівникам рекомендовано створити власні моделі управління ресурсним забезпеченням опорного закладу та його філій.
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
![]() |
Оглянути опис ресурсу |



